Inscription à la Convention
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Mobiliser les hommes, une condition indispensable pour une performance durable
L'union fait la performance
Mutualiser et professionnaliser les fonctions de support
L'innovation vecteur de performance
Structurer un plan de performance de BU
Conjuguer l'amélioration de la performance des filières avec les BU
Optimiser le coût du travail
Au-delà de l'EBITDA : performance des investissements et du BFR
En attente de vos préférences
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Votre avis nous intéresse !
Afin de nous permettre de mieux cerner vos attentes et de connaître vos suggestions pour cette convention, nous vous remercions de répondre aux questions suivantes :
1. Quelle est votre principale attente vis-à-vis de la convention ?
2. Quelles sont, selon vous, les forces et les faiblesses de la démarche actuelle de performance du Groupe ?
Les Forces :
Les Faiblesses :
3. Quels sont, selon vous, les leviers les plus efficaces pour améliorer la performance du Groupe ?
(plusieurs réponses possibles)
Renforcer le partage d'expériences (journées sur des thèmes précis,
communication régulière de type Newsletter, création d'un réseau social…).
Proposer des formations spécifiques de recherche de performance
(Lean Management, etc ...).
Impliquer les collaborateurs dans des démarches de performance structurées.
Optimiser la contribution des filières support à la performance des entités opérationnelles.
Piloter la performance des métiers (Production, Commercial ...).
Renforcer l'articulation entre le management et la filière Performance.
Décliner les objectifs de gains de performance aux différents échelons du management.
Lancer des actions de performance transverses.
Autres, précisez :
4. Avez-vous une démarche spécifique d'amélioration de la performance dans votre entité ?
Oui
Non
Si oui, quel est son nom :
Comment la caractériseriez-vous ?
5. Connaissez vous Perf'Action ?
Oui
Non
